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定制企業管理咨詢

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  • 企業質量認證體系深度提升咨詢

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:868

    一般企業的質量體系認證咨詢分為以下幾個步驟進行。 1)幫助企業制訂、建立和實施QMS的工作計劃。 2)質量體系標準培訓階段 3)質量體系文件編寫階段 4)質量體系文件實施階段 5)內部
  • 企業流程梳理專項咨詢

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:815

    學了太多的BPM思想和方法,可是我們更需要實際操作的技能和方法我們辛苦實施BPM項目,結果竟是:不是老板不滿意,就是員工不滿意
  • 執行性企業文化打造

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:772

    • 通過企業文化塑造,支撐公司戰略發展,打造企業核心競爭力; • 構建具有個性和特色的企業文化體系; • 提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業精神、企業哲學和價值
  • 供應鏈管理提升咨詢項目

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:872

    “21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。管理大師MichaelHammer所言:“供應鏈是最后一塊未被開發的商業金礦”
  • 企業財務風險全面防控與利潤倍增項目咨詢

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:691

    利潤倍增,是一種突破性的戰略性企業整體改善規劃。快速改善企業盈利能力和競爭能力,以顛覆性的視野、前瞻性的眼光,幫助企業建立高效的利潤增長模式;掌握企業利潤倍增的工具和系統的建立。
  • 績效考核改進提升咨詢

    發布日期:2018-05-08 | 來源:admin | 閱讀:797

    實行績效考核體制之前,應先對公司的管理層做一個調整,做一個考核,這個考核分工作態度、工作技能、工作效率、工作成績、團隊意識、溝通能力、配合能力、員工印象幾方面

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