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領導力執行力培訓

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《打造高效執行力5.0》
  發布日期:2018-05-17    瀏覽次數:754次     字體大小:【大】【中】【小】

《打造高效執行力5.0


新理念培訓咨詢做為國內一家專業的為企業提供定制化內訓課程服務的企業培訓咨詢服務商,自2008年成立以來,十年磨一劍,所有的培訓課程都努力做到為企業量身定制,針對性原創課程設計,不斷對自己施壓和進行產品的迭代升級,所有培訓課程至少升級5次以上,只為讓相信我們的每一家企業都有真正意義上的培訓新收獲,培訓新感覺!

新理念培訓咨詢不追求規模的龐大,我們追求客戶價值的最大化,我們追求每一次課程的量身定制和大量課前調研,我們力爭每次培訓都安排最合適的講師,我們承諾每次培訓都提供至少365天的無憂售后培訓服務,讓每一次培訓都實現真正意義上的培訓落地和良好培訓習慣的養成,我們所有的努力都只為相信我們的客戶,我們期望和所有的客戶都成為一生一世的永久戰略合作伙伴,我們不做一生一次的流于形勢的培訓價值觀!

十年的辛苦和努力,我們也結識和成就了一大批的各行業的優秀企業和個人,他們都取得了良好的企業經濟效益和社會價值,以下部分合作伙伴,供參考:

                     海螺集團——中國水泥建材行業的大型集團企業

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        北京金隅集團——現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業集團

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                  河南商報——河南日報報業集團重要都市報刊

3.jpg中國船舶重工集團725研究所——國防工業系統唯一從事艦船材料研制及應用工藝研究的軍工科研事業單位

4.jpg                                                     中國煙草

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                          鄭州機場—中國八大樞紐機場之一

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                                      鶴壁市人民院

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                        中國高端酒店三方服務商——金貴賓互動

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培訓背景:

      經過改革開放三十多年的發展,中國的企業發展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業高速發展的同時及國家產業政策的調整,中國企業現階段也迎來了空前的壓力和挑戰;產品供過于求;創新能力薄弱;成本優勢消失;增長方式粗放;競爭局面加劇;專業高端人才招聘越來越難;企業的年度經營目標越來越難以達成;85-90后新生代的執行力越來越差;大量中小企業主疏于執行力的管理致使業績連年下滑;想打造一個運營高效,執行力強的企業難上加難。。。。。。。

  要解決以上問題,需要企業做很多制度性調整及大量針對性培訓,但是在所有的調整改善性措施中,如何提升企業中高層管理人員的高效執行力無疑是重中之重,因為再好的戰略,模式,制度,沒有高效的執行力一切都是空話!

企業中高層執行力課程權威李洋老師的《打造高效執行力》課程、會讓你耳目一新,迅速提升中高層管理人員的高效執行能力,給你一套系統的執行力落地方案,幫你真正打造一支屬于自己企業的絕對高效且戰斗力極強的新時期執行力隊伍!

 

 培訓大綱:

 

第一課:執行力的定義

1、什么是執行力?

2、執行力的實施過程?

3、高效執行力的場景

4、執行力的書籍和電影

第二課:執行力的重要性

1、德魯克

2、馬云

3、董小姐

4、垃圾袋

5、諾基亞

第三課:執行型人才

1、結果導向

2、信守承諾

3、永不言敗

4、客戶意識

5、團隊意識

6、執行意識

7、企業員工做事五大層級

8、執行的層次

第四課:執行的三大核心理念

1、以客戶價值為執行方向

2、以商業人格為執行志向

3、以結果交換為執行導向

4、樹立商業人格四大要素

5、獲得商業人格五個轉變

6、商業人格四要四不要

7、外包思維

8、底線思維

第五課:執行的主體

1、沒有完美的個人,只有完美的團隊

2、不同層次人員的執行力工作重心的差異

3、中層干部執行力定位

4、中層干部執行力兩講三做

5、成為“這樣”的團隊

第六課:高效執行力七大技能修煉

1、技能一

2、技能二

3、技能三

4、技能四

5、技能五

6、技能六

7、技能七

 

備注:

整個課程培訓過程中貫穿執行力的各個要素,講師會對受訓學員要求比較嚴格,第一天課程結束還會給受訓學員以小組形式布置執行力作業,所以,如果不能接受老師的授課形式,請謹慎處理授課事宜!


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